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上水集團召開2019年度“安全生產月”動員大會
打印】發布日期:【2019/6/4】

        2019年6月是全國第十八個“安全生產月”。為深入貫徹落實國家有關安全生產的法律法規,進一步加強安全管理工作,營造良好的安全氛圍,以活動促進管理,確保公司生產經營順利進行,上水集團按照國家和上級主管部門的部署要求,擬開展一系列“安全生產月”活動。本次活動主題:“防風險 除隱患 遏事故”。

 

 

 

        5月29日下午,上水集團在公司四樓會議室隆重召開2019年度“安全生產月”動員大會。沿海建設總工程師兼上水集團重大工程總指揮何建強,上水集團董事長嚴均蔚、總裁陸林軍,部分中高層管理人員以及項目經理、項目總工、專職安全員等參加會議。

 

 

安全生產月


動 員 講 話
        會上,陸林軍總裁在分析總結集團公司安全生產現狀的基礎上,部署2019年“安全生產月”活動方案,分策劃、貫徹、考核三個階段進行,要求從事安全生產管理工作者必須有“敬畏心”、“責任心”和“進取心”。陸林軍強調,2019年度全國已出現多起安全生產重大事故,公司全員要嚴格貫徹落實國家安全生產的相關法律法規,堅守安全紅線,推進安全發展,愛護上水品牌,愛護同事工友,愛家人,愛自己,共同營造良好的安全生產環境。






2019年防汛防臺


工 作 布 置
        每年6月1日至9月30日為上海市汛期,為做好防汛防臺工作,預防各類安全生產、環境污染事故發生,防止和減少人員傷亡和經濟財產損失,提高應急救援組織反應能力,安全部做了2019年防汛防臺工作部署,對項目部防汛防臺工作提出具體要求。一是編制應急預案,進行應急演練,加強預防預警和危險源監控,檢查應急救援設備和物資的儲備。二是進行防汛防臺安全教育和應急救援預案的安全技術交底。三是檢查項目工程對周邊防汛排水系統的影響,做好臨時排水方案,準備好排水設備和責任人員。四是在區域范圍內,面對突發性重大汛情,能隨時拉得出隊伍,積極配合、支持地方防汛部門工作,服從公司防汛防臺應急處理指揮中心指揮。五是安排專人負責防汛防臺信息收集和傳遞工作。 六是加強防汛防臺應急搶險隊建設,準備應急搶險物資。

 

 

5月項目巡查


情 況 通 報 
        會上,工程部對5月份各項目部安全、質量、進度、資料等情況進行通報,要求必須強化項目一把手主要責任,提高項目安全管理人員及全體員工的安全意識,層層落實工作責任和防范措施,排除隱患短板,時刻做到未雨綢繆、居安思危,細致、扎實、有序地做好項目管理各項工作。

 

 

項目部準備工作


情 況 匯 報
        嚴家港泵閘等項目部結合自身實際,作了“安全生產月”和防汛防臺準備工作匯報。期間,相關領導對匯報內容進行了點評。譚俊峰代表上水搶險隊對公司防汛物資準備情況、搶險隊演練情況、黃浦江段(金山、松江段)汛期巡查情況、搶險能力儲備情況等做了詳細匯報。

 

領 導 要 求
        嚴均蔚董事長對安全生產管理工作提出三點要求:一是守底線、不要守空門;二是抓動態,不要抓靜態;三是管根本,不要管表象。嚴均蔚強調,集團公司必須樹立全員、全流程安全理念,堅持把安全生產作為企業發展的生命線,對生命敬畏、對職責敬畏、對法律敬畏,在公司上下營造“防風險 除隱患 遏事故”的氛圍。

 

 

        生命大于天,責任重于山。上水集團將繼續嚴格按照上級主管部門的部署要求,提高思想認識,完善管理機構,健全安全制度,層層落實安全生產責任制,為集團公司健康、穩定、和諧有序的發展創造良好的安全生產環境。

 

 

 



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